陪检查组巡橡胶厂一上午：喷淋加活性炭组合工艺怎么过关
作为济南金浩丰环保设备有限公司的售后工程师,我上周被一家橡胶制品厂的环保专员老韩临时叫去救场——区里检查组上门,厂里那套我们装的喷淋加活性炭系统,他怕答不上技术问题,让我到场陪同。这半天旁听下来,检查组看什么、问什么,比任何培训材料都直观,值得记下来。
八点五十,检查组三人到厂,直奔硫化车间。第一件事不看设备,看收集:一位检查人员从包里掏出风速仪,在硫化机上方的集气罩口逐个测,读数念给同事记,0.42、0.38、0.45。老韩在旁边紧张,我倒不担心——这套罩子当初就是按0.35米每秒往上设计的。测到第五个罩口,检查人员说了句现在查治污,先查收不收得住,收不住,后面都白搭。这话跟GB 37822的思路完全一致,收集是第一道关。
九点二十,走到喷淋塔前。问题开始密集:循环水多久换?加不加药?pH多少?老韩翻出运行记录本,每天两次pH记录,周排污换水有日期有签字。检查人员俯身看了眼水箱视窗,又抬头看塔顶——我知道他在看什么,看出口带不带水雾。带水说明除雾器失效,这是现场判断喷淋塔状态最快的一眼。我们这台塔顶部折流除雾层去年底刚检修过,出口干净。
九点四十,重头戏活性炭箱。三个问题连着来:装了多少炭?多久换一次?凭证呢?老韩把台账捧出来:装炭量1.5吨,更换周期按进口浓度算的六十天,上一次更换在三月上旬,附着采购发票、碘值检验单、更换时的带水印照片,还有废炭作为危废交给有资质单位的转移联单。检查人员一页页翻,翻完合上说了句:比上一家规矩。后来我才知道,上一家厂的活性炭箱开箱一看,炭是三年前装的,已经板结成块——按现在的执法口径,这就不是运维问题,是治理设施不正常运行,要移交处罚的。
十点半座谈,检查组的负责人讲了几句背景:今年省里推环保绩效创A、分级管理,B级A级企业重污染天气应对期间的待遇差别很大,而分级看的就是治理设施配置水平和运行规范性这些硬指标。他特别点了组合工艺一句:喷淋加活性炭这类组合,单看哪一级都不复杂,查的就是两级是不是都真运行——喷淋塔不加药、活性炭不更换,设备再新也是零分。
送走检查组,老韩长出一口气,问我下次还有什么要补的。我说三件小事:喷淋塔加装一只在线pH计,数据自动记,比手写台账硬气;活性炭箱进出口各留一个检测孔,自己每月拿便携仪测一次穿透没穿透;台账扫描存电子档,纸质本丢了不至于抓瞎。监管越来越细不是坏事,对认真运行的企业,规矩就是护身符。
